jueves, marzo 15, 2007

Continuamos ....

Aunque lamentablemente a dia de hoy la practicamente totalidad de atención al cliente y soporte de jazztel esta fuera de España seguimos luchando contra la deslocalizacion del sector del telemarketing.

A partir de ahora seguimos en www.DESLOCALIZACION.COM

martes, febrero 27, 2007

La Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing denuncia a STREAM SAU ante la inspección de trabajo

“Vuelva usted mañana de 10 a 13 y demuestre que usted es usted”

Los trabajadores del telemarketing han de percibir, como cada año, los atrasos correspondientes al año 2006. Call center como Stream no se han dado por enterados y prefieren dar largas (y de malos modos) a los trabajadores antes de cumplir lo estipulado en el III Convenio de Telemarketing.

En base a las protestas de los trabajadores y la actitud arrogante y despectiva del departamento de Recursos Humanos de dicha empresa, se ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo en base a los siguientes puntos:

ANTECEDENTES:

La empresa STREAM SAU contrata con Jazztel SAU en 2005 su servicio de soporte técnico. Jazztel SAU rescinde ese contrato en 2006, lo que supone el despido de más de 200 trabajadores. Asimismo, durante este tiempo, esta empresa acumula varias denuncias ante la inspección de trabajo por diversos motivos.

Al tratarse de un call center, rige el Convenio del Telemarketing, que en su artículo 45 3º, explicita que todos los conceptos salariales comprendidos en el Convenio, y una vez actualizados los salarios al 31/12/2005, se incrementarán en un porcentaje igual al IPC previsto por el Gobierno para el año 2006 (2%), más 1.75 puntos, con carácter retroactivo al 1 de enero de 2006, e indica que dichas cantidades se harán efectivas no más tarde del 28/02/07.

HECHOS:

Los trabajadores se han dirigido a la empresa para solicitar el cobro de dichos atrasos, a lo que la empresa ha respondido con las siguientes actitudes:

  • No informar a los trabajadores de la disponibilidad de dichos atrasos
  • Limitar el horario de recepción de solicitudes de 10 a 13h.
  • No recibir fuera de ese horario a ningún trabajador, negándole el acceso al centro, cuando el personal de recursos humanos (al que se dirigen las solicitudes) estaba presente.
  • No atender llamadas ni en el número de atención (que es un 902) ni en el número de la oficina.
  • No recoger el impreso redactado por los trabajadores que es perfectamente correcto (ver anexo)
  • Utilizar tácticas dilatorias como exigir un certificado de cuenta bancaria (cuando dichos datos ya obran en su poder) o remitir las solicitudes al día 28 de febrero (cuando finaliza el plazo)
  • Negar justificantes de entrega y exigir un burofax.
  • Insultar a los trabajadores.

Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing

27/02/2007

miércoles, diciembre 06, 2006

Jazztel Traslada el CAT a Argentina

Segun informaciones aparecidas en diversos foros de internet como bandaancha: LINK JAZZTEL va enviar lo que quedaba de su soporte tecnico en España (CAT) a su plataforma Argentina, tal y como ha sucedido con el soporte tecnico y atencion al cliente hace unos meses, con esta medida practicamente la totalidad de la att. al cliente de Jazztel por no decir toda estará en ese país.

Seguiremos Informando.

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miércoles, octubre 18, 2006

El parlamento gallego aprueba por unanimidad una proposición no de ley condenando la deslocalización de las operadoras de telefonía.

La reunión mantenida en Julio entre el parlamentario gallego del BNG Fernando Blanco Parga y la Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing auspiciada por CIG en A Coruña ha dado su fruto más notorio esta mañana.

La Cámara gallega ha aprobado por unanimidad una resolución condenando la actitud de las operadoras de telefonía (Telefónica, Wanadoo, Amena, Jazztel...) que con el único motivo de la reducción de costes deslocaliza sus servicios de atención al cliente, causando así despidos masivos que afectan especialmente a la región gallega.

En la proposición se insta a la Xunta de Galicia a que se dirija al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, exigiendo:

  • La apertura de un proceso de negociación con las operadoras de telefonía, instándolas a mantener los call center nacionales, especialmente en Galicia.
  • La obligatoriedad de comunicar a los clientes su traslado (y el de los datos) a terceros países.
  • La exigencia de la lengua gallega como idioma de referencia de las operaciones de estas empresas en Galicia

La ley 32/2003 ha liberalizado el sector, pero aún lo considera como servicio público y universal y obliga a las operadoras a proteger los datos de los clientes.

También se ha condenado por parte de las instancias públicas el abuso cometido por las operadoras al haber recibido subvenciones públicas cuya responsabilidad no se tiene en cuenta a la hora de desmantelar las instalaciones en España. Tampoco se pueden olvidar cuestiones esenciales, como que estas empresas trabajan con infraestructuras públicas (los cables de telefonía) y gestionan los datos personales de millones de españoles.

Todas estas cuestiones deben tenerse en cuenta cuando se valora el traslado de las operadoras de telefonía a Latinoamérica y el Norte de África. Por estas razones, los trabajadores del sector del telemarketing de la ciudad de A Coruña se organizaron constituyendo la Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing que se ha puesto en contacto con sindicatos, ciudadanos, partidos políticos y autoridades públicas para llevar a cabo una acción coordinada en contra de la deslocalización del telemarketing y a favor de la protección de los datos de sus clientes.

Las movilizaciones de este verano han puesto de manifiesto públicamente la situación y se han producido varias concentraciones en la plaza de Maria Pita, que tuvieron una repercusión diversa en los medios tradicionales y digitales, entre los que destacan una portada en La Voz de Galicia y varios artículos y entrevistas en las secciones de Local y Economía. Asimismo, otros medios como Radio Coruña, El Correo Gallego, El Ideal Gallego, Cinco Días y La Opinión de A Coruña se han interesado por el caso.

Por parte de la Coordinadora se plantea una asamblea con los trabajadores, fruto de una colaboración intensa con los sindicatos, también a desarrollar a corto plazo, reuniones periódicas de sus miembros, continuar con la recogida de firmas y además organizar un concierto de El Quinto Elemento ya que dos de sus miembros son ex trabajadores de Jazztel.

La Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing quiere aprovechar esta ocasión para agradecer el apoyo mostrado por el grupo parlamentario del BNG y por la CIG que han permitido un resultado como el de hoy, en el que esta plataforma y sus objetivos se han visto reconocidos por la opinión pública gallega representada en su Parlamento.

Coordinadora Unitaria Trabajadores del Telmarketing

18 de Octubre de 2006

lunes, septiembre 11, 2006

La Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing se reúne con el Conselleiro de Innovación e Industria

Esta mañana, a las 12:30, ha tenido lugar una región de representantes de la Coordinadora de Trabajadores del Telemarketing con el Conselleiro de Innovación e Industria, D. Fernando Xavier Blanco Álvarez y sus asesores en la sede de la Consellería en Santiago de Compostela. La Coordinadora Unitaria respondió afirmativamente a la invitación hecha por esta Consellería la semana pasada, y aprovechó la ocasión para presentarle sus objetivos y acciones al Conselleiro, que se resumen como sigue:

- Frenar el proceso de deslocalización en los servicios de Atención al Cliente, contando con el apoyo de todas las instancias y creando Opinión Pública

-Proteger los datos de los usuarios de telefonía, más vulnerables una vez salen del país de origen

-Defender los puestos de trabajo relacionados con los servicios de Atención al Cliente, para seguir manteniendo criterios de calidad, proximidad, excelencia y eficiencia.

La Consellería demostró estar al corriente de los objetivos y actividades de la Coordinadora y manifestó su apoyo, además de ofrecer estrategias concretas que se resumen en cuatro líneas de acción de comienzo inmediato:

  1. Concienciar a los usuarios de Telefonía de la Comunidad a través de jornadas informativas realizadas por el Instituto Galego de Consumo.
  2. Revisar, con el apoyo de los servicios jurídicos de la Consellería, la legalidad y la legitimidad de las acciones de deslocalización emprendidas por las empresas de Telefonía.
  3. Comunicarse por escrito con las empresas de Telefonía que tienen relaciones con esta Consellería para recordarles los compromisos contraídos y que la Consellería vigilará de cerca las acciones de deslocalización.
  4. Presentar una propuesta de resolución en torno a la cuestión para su debate en el Parlamento Gallego.

La Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing agradece el apoyo demostrado por esta Consellería, así como por la Consellería de Traballo. Quiere agradecer además el apoyo de los demás organismos públicos, medios, organizaciones no ciudadanas, sindicatos y población en general.

lunes, agosto 28, 2006

"Se habla de Jazztel, pero la deslocalización es general"

El Telemárketing es un sector que, pese a la precariedad de la que está rodeado en muchos casos, ha dado de comer a muchos gallegos. Más allá de las jornadas incompletas, de los turnos rotatorios, o de la temporalidad en la contratación, se trata de un recurso para el empleo de miles de trabajadores en nuestra comunidad. Ahora la amenaza de la deslocalización pone en peligro a buena parte de los puestos de trabajo que al amparo de la externalización de servicios se crearon en Galicia.

XORNAL I Silvia Carregal / A Coruña.- En A Coruña se trata de una actividad con peso específico dentro del sector servicios. Es la ciudad herculina una de las más castigadas ante uno de los más recientes episodios de deslocalización. Hablamos de la marcha de los servicios de atención al cliente y de soporte técnico de la compañía Jazztel a otros países. Como respuesta ante este problema puntual nació la Coordinadora Unitaria Trabajadores del Telemarketing. Este colectivo se ha distinguido por múltiples movilizaciones en busca de dar a conocer la situación que vive el sector. Sin embargo, no quieren centrarse únicamente en el caso puntual de una compañía. Advierten, en boca de una de sus portavoces, Mara Espiñeira, que se trata de un asunto generalizado. Aspiran a que en España suceda como en el Reino Unido. Aseguran que allí la movilización del sector y la respuesta popular, evitó la deslocalización masiva.

¿De dónde surge la idea de agruparse en esta coordinadora?

- Cuando surge el problema empezaron a moverse trabajadores de Stream, de Teleperformance, de Atento... una vez que nos unimos y coordinamos esfuerzos sólo nos faltaba ponerle un nombre que fue Coordinadora Unitaria, por que somos prácticamente de todos los call centers de Coruña y de trabajadores del Telemárketing.

¿Mantienen contacto con los sindicatos que ya estaban organizados en las empresas previamente?

- Si de hecho nos reunimos con todos ellos en el ámbito coruñés. La CIG ha cedido sus locales para reuniones.

Siendo como es un sector tan en precario con trabajadores que van y vienen ¿hay unidad de acción sindical?

- Estamos llegando a acuerdos. La coordinadora acaba de nacer, se ha presentado a los sindicatos y se han planteado iniciativas, que llevará cierto tiempo llevarlas a la realidad.

¿Cuántos puestos de trabajo genera el Telemárketing?

- Hablamos de entre 3.000 y 5.000 sólo en A Coruña, y de entre 8.000 y 10.000 en toda Galicia. Hay que tener presente que son campañas que son rotatorias.

¿Cuántos puestos se están perdiendo en estos últimos meses en la ciudad herculina?

- Ahora mismo 600, pero hay casi 400 de Atento que dan servicio al 1004 que no saben qué pasará con ellos.

¿Cuándo y cómo se enteraron de la deslocalización que preparaba Jazztel?

- Teleperformance se enteró el 5 de junio por carta de Jazztel. Los trabajadores de Stream preguntaron a sus jefes que no sabían nada y lo supieron por Internet en el foro de AdslZone. En Teleperformance se ha ido despidiendo por tantas de 30-40 personas a la semana. Primero les dijeron que se quedaban 100 y luego sólo dos hasta finales de agosto.

¿Tienen idea de cuándo reciben comunicación oficial las empresas?

- Teleperformance lo supo el día que lo comunicó y Stream unos días después de que se publicase en AdslZone.

Dado que los puestos ya parecen perdidos ¿qué es lo que solicita la Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemárketing?

- Frenar la deslocalización, crear una opinión pública y apoyarnos en todas las instancias, protección para los datos de los clientes, dado que se vuelven más vulnerables en un país que no sea el propio y proteger los puestos de trabajo con criterios de calidad, eficiencia, excelencia y rentabilidad.

¿De qué tipo de trabajadores estamos hablando? ¿Cómo definiría el perfil del teleoperador?

- La gente que se queda y no lo toma como un trabajo temporal es gente con estudios medios, perfiles muy específicos y difíciles de recolocar. Después también es el trabajo de estudiantes universitarios, licenciados en busca de un primer empleo, trabajos complementarios… hay que tener en cuenta que son trabajos con mucha rotación, con turnos incompletos y temporalidad.

¿La administración les ha apoyado?

- Sí, el ayuntamiento, la Xunta, el BNG que ha sacado una propuesta no de ley en el Parlamento, que podría llegar al Senado.

¿Es suficiente esta respuesta o piensan que se debe ir más allá en aspectos legislativos que protejan el empleo ante la deslocalización?

- Las empresas deberían de tener que asegurar un mínimo de contratos en España, desde el momento en que se han dado subvenciones y que las infraestructuras de telefonía son españolas. Además hay que proteger los datos de los ciudadanos. Queremos que no se centren en el caso por caso. Ahora sólo se habla de Jazztel cuando es algo totalmente generalizado. Deslocaliza Telefónica en Barcelona, Sevilla y Córdoba, Movistar lo hizo en abril en Valencia y Amena lo hará en Asturias.

¿El destino suele ser Latinoamérica?

- Salvo Telefónica que tiene una sede en Marruecos, sí. Los próximos países que la Agencia de Protección de Datos va a dar de alta son tan ‘seguros’ como Perú y Colombia.

¿Se pueden evitar la deslocalización?

- Es el cliente el que tiene también que llamar y preguntar dónde están sus datos. En Gran Bretaña se consiguió que regresasen al territorio varios call centers que se habían derivado a India.


viernes, agosto 18, 2006

Acto simbólico 19/08/06 : Funeral del Telemarketing

El telemarketing ocupa más de 80.000 puestos de trabajo en España, de los cuales un 10% sólo en Galicia, sobre todo en A Coruña. El telemarketing puede definirse como todos los servicios de atención al cliente ofrecidos a través del teléfono, sobre todo por las operadoras de telefonía. También es utilizado para otros servicios como seguros, compañías de electricidad y agua, servicios técnicos de electrodomésticos y productos informáticos, atención al cliente de banca,...

El telemarketing ofrece atención al cliente en todas las ramas posibles: venta, facturación, información, tramitación de incidencias, soporte informático y de adsl, alerta y reparación de averías, servicios de socorro... y trabaja con una herramienta esencial, los datos personales de los clientes, su historial de llamadas y un amplio conocimiento de la atención personal, que se define por una sola palabra: EMPATÍA, que es de las más repetidas en los cursos de formación.

Los agentes telefónicos, conocidos como teleoperadores y teleoperadoras son formados para atender al cliente en todas sus necesidades, conociendo a la perfección las prestaciones de la empresa para la que trabajan y los límites (impuestos por la empresa matriz) del soporte a ofrecer.

El perfil de los empleados es el de gente joven con estudios medios de difícil ubicación en el mercado laboral, sobre todo después de varios años de rotación en las diferentes campañas de atención al cliente. También abundan las mujeres mayores de 45 años con estudios básicos favorecidas por los horarios que les permiten compatibilizar vida familiar y laboral, y los titulados universitarios que preparan oposiciones o simplemente aún no han encontrado un empleo más adecuado a sus cualificaciones.

Este sector está además sometido a una gran precariedad (contratos de menos de 39 horas, turnos rotatorios con gran variabilidad en los horarios) temporalidad (contratos de corta duración, de circunstancias o de obra) e inestabilidad (dependencia de las campañas.)

Además de todas estas características, no se puede olvidar que el cliente principal, las operadoras de telefonía, poseen unas infraestructuras físicas (los cables de telefonía) que han sido financiados con fondos públicos, que estas empresas siguen recibiendo fondos por crear puestos de trabajo que luego desmantelan y que si hay un campo donde la protección de datos es esencial, dada la envergadura de la clientela, es precisamente el de la telefonía. Sin embargo, eso no ha impedido que las operadoras de telefonía deslocalicen los servicios de atención al cliente y los datos de los usuarios (sin los cuales no se puede realizar el trabajo) a Latinoamérica, lo que significa la muerte del sector en España.

Una vez confirmada la defunción del sector, la Coordinadora Unitaria de Trabajadores del Telemarketing celebrará sus exequias este sábado 19 a las 22h en la Plaza de Portugal de A Coruña. Se invita a todos los ciudadanos, organizaciones no gubernamentales, sindicales y de consumidores, así como a los trabajadores y a los usuarios afectados a su velatorio, funeral y entierro. Se ruega a los asistentes que acudan de luto riguroso y porten velas.